Para o futuro do mercado de construção, as empresas deverão implementar métodos construtivos e adotar sistemas que possam contribuir para o aumento da produtividade em uma obra.

Para discutir sobre o assunto Produtividade – Os Grandes Desafios da Construção foi realizado ontem, em São Paulo, o Workshop promovido pela Sobratema – Associação Brasileira de Tecnologia para Construção e Mineração.

Entre os principais desafios da construção no Brasil, e, que são impasses para o aumento da produtividade, explica Jevandro Barros, diretor geral do Institute for Operation Excellence IOPEX Brasil, um dos palestrantes do evento, estão: a baixa produtividade e elevado índice de desperdícios; sistemas de gestão integrados burocráticos e com foco apenas na implementação de normas; ausência de um sistema de produção com base em produtividade; qualidade e redução de desperdícios, prazos e custos; liderança voltada à técnica e não a processos; baixa qualificação de mão de obra direta; e legislações arcaicas e problemas sérios nos processos de contratação e licitação.

“Além disso, o baixo nível de automação; elevado índice de atrasos, má qualidade e erros nos projetos; ausência de gestão das interfaces entre todos os envolvidos nas diferentes etapas do projeto; falta de transparência e problemas de comunicação entre as partes interessadas, são responsáveis pelo de uma construção”, diz o executivo.

Buscando reverter essa situação, Barros afirma que é preciso mudar o modelo de gestão integrada, para um modelo de excelência, com foco em gestão integrada por processos, visando à produtividade na construção.

Essa metodologia, explica Barros foi aplicada na Arena de Manaus, que sediou jogos na Copa do Mundo de 2014. A implementação do sistema consistiu em uma análise do fluxo de informações com os stakelholders, tendo como objetivo gerenciar de forma mais eficiente os processos para ter uma maior previsibilidade e obter uma maior produtividade ao iniciar a obra.

“Um das ações aplicadas foi o redesenho do layout das áreas administrativas orientadas por processos, aproximando profissionais de acordo com suas funções e interfaces”, afirma.

Hugo Marques da Rosa, presidente da Método Potencial Engenharia durante sua apresentação no Sobratema Workshop, frisou sobre a importância de métodos inovadores para o ganho de produtividade.

Os objetivos específicos de um Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PDDTI), explica o executivo, visam aumentar a produtividade; reduzir a dependência de habilidade individual; diminuir a complexidade dos controles; possibilitar o domínio tecnológico; além de permear a cultura de inovação por toda a organização.

“Precisamos buscar a produtividade nos trabalhadores do conhecimento, ou seja, nós, os engenheiros. Ficamos muito preocupados com a produtividade dos profissionais da ponta, e, esquecemos que a nossa improdutividade influencia muito no custo da obra”, diz.

As vantagens da gestão de produtividade, explica o presidente da Método, incluem o engajamento maior dos fornecedores, a redução da perda de materiais e o aumento de 40% na produtividade das obras.

Segundo ele, a empresa vem trabalhando quatro projetos na área de inovação, relacionados a áreas úmidas, vedações verticais, qualidade de alta precisão e gestão de produtividade.

O presidente da Método Potencial Engenharia ainda comentou sobre a utilização do BIM nos projetos das empresas bem como os programas de qualificação de mão de obra. “Nosso objetivo é que o trabalhador seja um agente de sua própria segurança, que todos os profissionais que estão em uma obra sejam promotores de segurança”, conclui.

O evento contou com a participação de Marcos Schmidt, gerente de produto da divisão Construção da Atlas Copco, falando sobre a Mecanização no canteiro de obras e Rüdger Leutz, diretor geral da Porsche Consulting no Brasil, falando a respeito de aspectos que auxiliam para elevar a capacitação profissional.

REEDIÇÃO

Durante o Sobratema Workshop, foi realizado o lançamento da segunda edição do livro técnico Gerenciamento e Manutenção de Equipamentos Móveis, do engenheiro mecânico Norwil Veloso.

O livro técnico fornece informações e ferramentas essenciais para uma gestão e manutenção eficientes de frotas e equipamentos móveis.

A reedição do livro, afirma Veloso, conta com atualizações e conceitos extras, como detalhes a respeito de monitoração, telemetria, gestão de ativos e informações a respeito controle de pneus e evolução dos comboios.